При этом они занимают меньше времени, чем при работе по Scrum, поскольку всё уже визуализировано на доске. Внимание команды на ретроспективе сосредоточено на том, чтобы выяснить, что мешает определенной задаче перейти в следующий столбик и как оптимизировать процесс. Если вы хоть немного знакомы с IT, то наверняка слышали или видели канбан-доску — флипчарт, ватман или, собственно, доску со множеством столбиков и стикеров. Рассказываем, зачем нужен канбан и как он помогает наладить процессы в любой, а не только в изменения в SCRUM IT-команде.
Таск-менеджеры, которые работают по принципу Kanban
С ближайшими задачами, вызовами, перспективными направлениями развития ознакомлю в следующих статьях. Особенно важным в реалиях пандемии становится удобный программный продукт, в котором предусмотрена возможность удаленной работы всех участников и визуализация процесса. Таким образом, даже небольшая, но компетентная команда, вооруженная подходящим фреймворком, способна опережать куда более мощные компании. Это позволяет эстонцам содержать общий штат в полторы сотни сотрудников и с тремя десятками разработчиков программного продукта. В 2018 году наша команда усилилась двумя молодыми разработчиками. Главным направлением их деятельности, во взаимодействии с коллегами, стала разработка системы автономного движения роботизированной мобильной платформы.
Немного о досках и карточках Kanban и Scrum
Или же это долгосрочный проект, где задачи формируются в процессе работы. Kanban внедряют, чтобы сделать производство более гибким и приспособленным к изменениям на рынке. Каждой задачи из бэклога присваивают определенный статус путем ее перемещения из одной колонки в другую. Чтобы получить максимальную отдачу от внедрения метода scrum, прежде всего важно его адаптировать под свои рабочие процессы. Помните, любой agile-подход — это метод управления, который еще важно научиться использовать.
Особенности внедрения принципов SCRUM в нашей компании
Какие с ними планируются взаимодействия, а также предоставляется базовая аналитика по эффективности работы сотрудников. Раздел с лидами в канбане представлен в виде карточек клиентов, движущихся по этапам горизонтальной раскладки (по сути это та же воронка). Система отображает информацию о каждом, кто в данный момент находится в работе. Канбан – это визуальный метод управления работой, разработанный в Японии в конце 1940-х годов инженерами Toyota. В переводе с японского канбан означает «сигнал» или «карточка».
Как эффективно работать с канбан-доской?
Agile не приветствует того, что выходит за рамки, чего-то «сверх-». Так как команда в Agile самоорганизующаяся, то она самостоятельно анализирует свои действия и корректирует их. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству архитектуры способствует той самой гибкости, которая так важна в Agile. Agile-манифест — основной документ эджайлистов, созданный в 2001 году, в котором описаны ценности и принципы гибкого подхода. «Таким образом, не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева», — подчеркивается в Agile-манифесте.
В чем различие между Scrum и Kanban
Jira в нашей компании основывается на спринте и поддерживает их интерактивную разработку и поддержку. Обычно на канбан-досках уточняют пределы Work in Process на разных стадиях работы (дизайна, программирования, тестирования, запуска и т.д.). Когда достигнут предел по одному из этапов, члены команды помогают другу другу отработать текущие элементы бэклога вместо того, чтобы браться за новые. Такая канбан-система может распространяться за пределы спринта и охватывать такие действия в потоке ценности, как открытие свойств продукта, уточнение элементов бэклога или поддержка продакшена.
Как может выглядеть канбан-доска в вашей компании?
Ниже в таблице сравним основные артефакты, которые разнятся в Scrum-е и Kanban-е. Их принципы базируются на Agile, поэтому нет смысла сравнивать базу и два фреймворка, которые вытекают из этой базы. Слово, заставляющее сердца Scrum-мастеров биться быстрее, а разработчиков вздыхать. Последние часто злятся и не понимают, зачем это всё, когда можно просто лишний час поработать.
Что лучше: Agile, Scrum или Kanban
Если проекты имеют ограничения по времени и сталкиваются с быстро меняющимися требованиями, нужно ориентироваться на Scrum. Если важнее сосредоточиться на рабочем процессе, оптимальный вариантом будет Канбан. Этот фреймворк можно применять для проекта, в котором есть текущие рабочие процессы, требующие оптимизации. В то же время никто не запрещает использовать гибридные фреймворки и подстраивать их под нужды своего бизнеса. Странно изобретать велосипед там, где все работает хорошо.
Но в Agile-философии есть еще один подход — канбан, и его внедрение проходит даже легче, чем Scrum. Мы говорим о том, что скрам помогает решать задачи маленькими “рывками”, последовательно и надежно. Он однозначно поможет организовать бизнес, если вы знаете эту методику. Формируется список задач, он разбивается на колонки для последовательности действий. Скрам-доска содержит “территории” для пользовательских историй, которые называются “Что сделать”, “В процессе” и “Готово”. SCRUM – это система управления проектом с помощью структурирования.
Сейчас проект выходит из тени и двигается к постановке на вооружение. Важно, чтобы государство включилось и подобные комплексы централизовано поступали в ВСУ. Спутниковая навигация используется преимущественно в системе автономного движения. Вообще, да, радиоэлектронные помехи, «спуфинг» никто не отменял.
Во второй части команда составляет спринт бэклог — задачи, которые нужно реализовать. Другая команда очень быстро делала свои задачи, но они застревали на долгие месяцы на приёмке у заказчиков и это было многим неочевидно. Мы проанализировали поток задач, показали какие именно заказчики и как влияют на общее время выполнения и поменяли с ними правила игры.
У каждой задачи в свою очередь может быть назначен исполнитель, добавлено описание и статус, прикреплены файлы, вспомогательные документы и многое другое. Они показывают число задач, которые могут выполняться одновременно. Если в команде 10 разработчиков, а число ограничения – 5, значит одновременно они смогут заниматься не более, чем пятью задачами. Если поставить лимит 10, то каждый займется отдельным делом, что плохо скажется на общей эффективности и времени разработки. Возле каждой задачи указываем сумму, которую можем получить и месяц.
Она предлагает продолжать использовать уже установленные процессы и постепенно внедрять новые. Такой метод позволяет добиться полной согласованности команды и предсказуемости работы. Здесь есть возможность создать бэклог – приоритезированный список задач, идей, обратной связи и т.д.
- Обе методики настолько гибкие, что вы можете комбинировать их характеристики между собой для большей эффективности работы.
- Скрам (на англ. scrum) — это система управления проектами, которая на первый взгляд схожа с канбаном, поскольку тоже отображает процесс решения задач и помогает достигать поставленных целей.
- Если вам интересно, что такое “Узнайте, что такое канбан, чем он отличается от скрам, а также какие у него есть преимущества и недостатки.”, вам может быть интересен наш сервис рассылок.
- Вместе они прописывают специальный документ, беклог, где указаны требования к продукту.
Но для стартапа, небольшого конструкторского бюро, пусть даже с мелкосерийным производством, Scrum однозначно уместнее. Например, система распознавания образов, совершенно необходимая для движения по пересеченной местности и включающая military-классы, может быть создана только самостоятельно. Готовых датасетов нет, и даже если появятся, то приобрести их будет крайне сложно.
Те, кто быстро принимал задачи продолжили их получать в первую очередь, а те же, кто злоупотреблял ресурсом команды встали в конец очереди. Организация от такого подхода сильно выиграла, а команда стала значительно счастливее. Скрам методология особенно полезна в секторе разработки программного обеспечения, поскольку она позволяет сосредоточиться на меньших целях, а затем интегрировать ее в основных целях проекта. У многих скрам-команд есть проблемы с постоянством темпа (потоком) работы, и канбан может помочь решить эту проблему. Можно использовать кумулятивные диаграммы потока — они станут неплохим дополнением бернап-чартов. Скрам-команда может также искать возможности уменьшить время поступления работы в продакшен.
В этих и подобных им сферах деятельности лучше делать выбор в сторону канбан-доски. И она тоже доступна пользователям Мегаплана, поэтому пользователям не приходится перебирать сторонние приложения, чтобы выбрать максимально подходящее решение. Не получится забыть про задачу, потерять ее или заблудиться в обилии дел, не понимая, чем конкретно сейчас нужно заниматься. Четкая структура скрам-борда «очищает» голову разработчиков и позволяет им сконцентрироваться на написании кода, а не на менеджменте.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.